Diferencia entre revisiones de «Mastil»

De ingenio2010
Ir a la navegación Ir a la búsqueda
Línea 3: Línea 3:
 
== Historia ==  
 
== Historia ==  
  
Proyecto desarrollado por la empresa Iritec que cambió su nombre a Hiberus después de que la primera implementación del proyecto fuera un desastre. Inicialmente subcontratada a través de T-Systems y después a través de Indra.
+
Inicialmente el proyecto fue concendido a T-Systems, TAO y GTT en una UTE.
 +
 
 +
''T- Systems, en colaboración con los proveedores de servicios TAO gedas y GTT, que actuarán como partners, se encargarán de definir e implementar el nuevo sistema de recaudación pública del Ayuntamiento de Madrid, en un contrato que ha supuesto un desembolso de 7,5 millones de euros.'' <ref>http://www.consultoras.org/frontend/aec/T-Systems-Se-Adjudica-El-Nuevo-Sistema--De-La-Gestion-Tributaria-TI-De-Madrid-impn5219</ref>
 +
 
 +
De alguna forma el trabajo fue desarrollado principalmente por la empresa Iritec que cambió su nombre a Hiberus después de que la primera implementación del proyecto fuera un desastre. Inicialmente fue subcontratada a través de T-Systems y después a través de Indra.
  
 
En 2009 se produjo un despido masivo de trabajadores (aprox. 30 de un total de 50). Se gastaron 10 millones en los primeros seis anios.
 
En 2009 se produjo un despido masivo de trabajadores (aprox. 30 de un total de 50). Se gastaron 10 millones en los primeros seis anios.

Revisión del 10:13 15 jul 2015

Proyecto fallido para el mejorar el software de recaudacion de impuestos

Historia

Inicialmente el proyecto fue concendido a T-Systems, TAO y GTT en una UTE.

T- Systems, en colaboración con los proveedores de servicios TAO gedas y GTT, que actuarán como partners, se encargarán de definir e implementar el nuevo sistema de recaudación pública del Ayuntamiento de Madrid, en un contrato que ha supuesto un desembolso de 7,5 millones de euros. [1]

De alguna forma el trabajo fue desarrollado principalmente por la empresa Iritec que cambió su nombre a Hiberus después de que la primera implementación del proyecto fuera un desastre. Inicialmente fue subcontratada a través de T-Systems y después a través de Indra.

En 2009 se produjo un despido masivo de trabajadores (aprox. 30 de un total de 50). Se gastaron 10 millones en los primeros seis anios.

Sobre el propietario de la empresa

Ricardo Mur fue consejero de Iritec y despues CEO de Hiberus pero antes había sido teniente alcalde del PP en Zaragoza. [2]. Esta simbiosis entre politica, empresa y presupuestos millonarios le llevaron a ser elegido en 2014 presidente de la Confederación de Empresarios de Zaragoza [3]

Análisis

El siguiente comentario es típico en equipos de desarrollo demasiado juniors que no han sido instruidos en el trabajo cooperativo con SVN:

No, el proyecto en una sola carpeta, y cada vez que tengas que desplegar tienes que hacer un update de 50 personas violando el codigo. 50 becarios (como yo lo era, no nos engañemos) que es la primera vez que trabajan con un gestor de versiones.

No se si eres de la profesión, pero 50 novatos con svn es como salir de cacería con 50 niños de 8 años y rifles automáticos, van a pasar accidentes, accidentes que pueden paralizar a las otra 49 personas y echar a la mierda el trabajo de días. [4]


Referencias