Diferencia entre revisiones de «Doble imputación de horas»

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Técnica de sobreexplotación de RRHH consistente en asignar un mismo recurso humano a dos tareas diferentes en las mismas fechas.  
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Técnica de sobreexplotación de RRHH consistente en asignar un mismo recurso humano a dos (o más) tareas diferentes en las mismas fechas.  
  
 
Por ejemplo el recurso jsanchez podría estar asignado a trabajar en un proyecto financiado por un [[plan de ayudas]] pero en realidad estar trabajando en un [[cliente final]] en otro proyecto.  
 
Por ejemplo el recurso jsanchez podría estar asignado a trabajar en un proyecto financiado por un [[plan de ayudas]] pero en realidad estar trabajando en un [[cliente final]] en otro proyecto.  
  
Los procesos de auditoría de las entidades que conceden ayudas no suelen analizar constantemente en que trabajan los RRHH asignados al proyecto.
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Los procesos de auditoría de las entidades que conceden ayudas no suelen analizar constantemente en que trabajan los RRHH asignados al proyecto. Eso suponiendo que se realizan auditorías.

Revisión actual - 16:12 30 jun 2010

Técnica de sobreexplotación de RRHH consistente en asignar un mismo recurso humano a dos (o más) tareas diferentes en las mismas fechas.

Por ejemplo el recurso jsanchez podría estar asignado a trabajar en un proyecto financiado por un plan de ayudas pero en realidad estar trabajando en un cliente final en otro proyecto.

Los procesos de auditoría de las entidades que conceden ayudas no suelen analizar constantemente en que trabajan los RRHH asignados al proyecto. Eso suponiendo que se realizan auditorías.