Diferencia entre revisiones de «Culpar a Intangibles»
Ir a la navegación
Ir a la búsqueda
| Línea 7: | Línea 7: | ||
- "Un fallo eléctrico afecta al sistema informático de la Xunta durante 22 horas" <ref>http://www.farodevigo.es/galicia/2011/04/21/fallo-electrico-afecta-sistema-informatico-xunta-durante-22-horas/537854.html</ref> | - "Un fallo eléctrico afecta al sistema informático de la Xunta durante 22 horas" <ref>http://www.farodevigo.es/galicia/2011/04/21/fallo-electrico-afecta-sistema-informatico-xunta-durante-22-horas/537854.html</ref> | ||
| − | - "Un problema informático impide realizar durante doce horas los transbordos gratuitos en los autobuses urbanos" <ref>http://www.aragondigital.es/asp/noticia.asp?notid=81832&secid=4</ref>. En este caso el problema fue "informático", pero la solución la proporciono la empresa | + | - "Un problema informático impide realizar durante doce horas los transbordos gratuitos en los autobuses urbanos" <ref>http://www.aragondigital.es/asp/noticia.asp?notid=81832&secid=4</ref>. En este caso el problema fue "informático", pero la solución la proporciono la empresa [[Tuzsa]], el mensaje está claro: la informática es malvada, la empresa es buena. |
[[Categoría: Malas prácticas en los proyectos de software]] | [[Categoría: Malas prácticas en los proyectos de software]] | ||
Revisión del 18:11 16 may 2011
Culpar a intangibles es una mala práctica consistente en desviar la responsabilidad desde personas, empresas y partidos políticos hacia elementos intangibles, como la providencia, la informática o la electricidad.
Ejemplos de culpar a intangibles
Hay muchos ejemplos reales de esta mala práctica:
- "Un fallo eléctrico afecta al sistema informático de la Xunta durante 22 horas" [1]
- "Un problema informático impide realizar durante doce horas los transbordos gratuitos en los autobuses urbanos" [2]. En este caso el problema fue "informático", pero la solución la proporciono la empresa Tuzsa, el mensaje está claro: la informática es malvada, la empresa es buena.